Master Audit Et Controle De Gestion Acg (ACG) — FSJES Settat (Settat), année universitaire 2018-2019.
Sujet du concours d'accès au Master Audit Et Controle De Gestion Acg (Comptabilité, Contrôle & Audit) à FSJES Settat. Retrouvez l'épreuve complète, les modalités et les informations utiles pour préparer votre candidature. Document partagé par EduMaroc.
ماستر Audit Et Controle De Gestion Acg (ACG) — FSJES Settat (Settat)، الموسم الجامعي 2018-2019.
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Concours Master Audit et Contrôle de Gestion (ACG) — FSJES Settat 2018-2019
La Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales de Settat (FSJES Settat), rattachée à l'Université Hassan 1er, organise chaque année un concours d'accès à son Master Audit et Contrôle de Gestion (ACG). La formation vise les métiers de l'audit, du contrôle interne, du contrôle de gestion et du pilotage de la performance.
L'exemple publié pour la session 2018-2019 est un questionnaire à choix multiples de 40 questions. La consigne demande de cocher la ou les réponses justes, ce qui signifie que plusieurs propositions peuvent être correctes dans une même question. Les pages du sujet couvrent l'audit interne et externe, le contrôle interne, les normes et la déontologie, la démarche d'audit, le contrôle de gestion, la budgétisation et les tableaux de bord.
Cet article analyse la structure du QCM, regroupe les questions par famille thématique, propose une méthode de préparation adaptée au format, puis présente la faculté, l'université et les questions fréquentes des candidats.
Table des matières
Fiche d'identité du concours
| Élément | Détail |
|---|---|
| Formation | Master Audit et Contrôle de Gestion (ACG) |
| Année universitaire | 2018-2019 |
| Établissement | FSJES Settat |
| Université | Université Hassan 1er |
| Date | Session 2018-2019 (aucune date d'examen imprimée sur l'exemple) |
| Durée | Non indiquée sur l'exemple |
| Type d'épreuve | QCM à réponses multiples |
| Domaines évalués | Audit interne et externe, contrôle interne, normes et déontologie, démarche d'audit, contrôle de gestion, budget et tableau de bord |
| Nombre de questions | 40 |
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Le sujet publié pour la session 2018-2019 est un QCM de 40 questions. L'intitulé de l'épreuve demande de cocher la ou les réponses justes : le candidat doit donc examiner chaque proposition séparément, sans supposer qu'une seule réponse est correcte par question. Les questions sont numérotées de 1 à 40 et réparties sur plusieurs pages.

Les premières questions portent sur les définitions de base. Il faut distinguer l'audit d'une simple vérification ou d'un contrôle de gestion, identifier ce que fait l'audit interne, comprendre son rapport à l'inspection et au contrôle interne, puis savoir qui est responsable de la mise en place du contrôle interne. Les questions 1 à 8 installent ainsi le vocabulaire indispensable avant d'entrer dans les techniques.

La deuxième série (questions 9 à 20) entre dans les outils et les normes. Elle aborde le flowchart, les normes d'audit interne, l'analyse des risques, les objectifs du contrôle interne, l'audit légal, l'obligation de moyens de l'auditeur, l'audit opérationnel, les éléments probants et les phases indispensables d'une mission. Les réponses reposent souvent sur une distinction fine entre deux notions voisines.

La troisième série (questions 21 à 30) confronte l'audit interne à l'audit externe et au commissariat aux comptes, puis glisse vers le contrôle de gestion : objectif principal de l'auditeur financier, différence entre audit interne et externe, finalité du contrôle de gestion, missions du contrôleur de gestion, efficacité et efficience. La dernière série (questions 31 à 40) est consacrée au processus, au tableau de bord, au système budgétaire, aux méthodes de budgétisation et à l'ordre d'établissement des budgets.

- 40 questions à réponses multiples, numérotées de 1 à 40.
- Consigne : cocher la ou les réponses justes pour chaque question.
- Bloc 1 : définitions de l'audit, de l'audit interne et du contrôle interne.
- Bloc 2 : normes, déontologie, flowchart, analyse des risques, éléments probants.
- Bloc 3 : audit légal et opérationnel, contrôle de gestion, efficacité et efficience.
- Bloc 4 : processus, tableau de bord, système budgétaire et ordre des budgets.
Le format ne laisse aucune place à une réponse approximative. Chaque item est construit autour d'une notion précise, et les propositions fausses sont souvent des définitions incomplètes ou des confusions entre deux concepts. La réussite dépend donc moins de la longueur de la réponse que de la solidité des définitions et de la capacité à repérer les mots qui changent le sens.
Aperçu thématique du sujet
Le QCM de Settat balaie les fondements de l'audit et du contrôle de gestion. Les familles ci-dessous correspondent aux questions effectivement visibles sur les pages publiées.
Audit interne, audit externe et inspection
Le sujet insiste sur la définition de l'audit : un examen professionnel et une forme de vérification, mais pas un type de contrôle de gestion. L'audit interne est présenté comme une activité indépendante et objective, qui apporte des conseils pour améliorer les opérations. Il ne peut pas garantir une assurance absolue sur le degré de maîtrise des opérations : son rôle est d'évaluer les processus et de formuler des recommandations.
La distinction avec l'inspection est également testée. L'audit interne peut intervenir spontanément et librement, tandis que l'inspection intervient sur mandat. L'inspection peut sanctionner des personnes, alors que l'audit s'intéresse aux systèmes. L'audit interne ne se confond pas non plus avec le commissariat aux comptes : l'audit légal est une mission confiée au commissaire aux comptes, dans le cadre défini par la loi.
Contrôle interne : définition et responsabilité
Le contrôle interne est décrit comme un ensemble d'opérations qui se manifeste par l'organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l'entreprise. Il vise à maintenir la pérennité de l'entreprise et à contribuer à son bon fonctionnement, notamment en protégeant le patrimoine. Il ne se réduit donc pas aux travaux de fin d'année ni à la seule publication des comptes.
La question de la responsabilité est centrale : c'est le management qui met en place et gère le contrôle interne. L'audit externe ne le met pas en place, et le directeur du contrôle interne n'en est pas le seul responsable. Un bon dispositif repose sur l'existence d'une responsabilité fonctionnelle, sur un système d'autorisation et d'exécution, sur de saines pratiques de gestion des tâches et sur un personnel qualifié.
Normes, déontologie et éléments probants
Les normes d'audit interne sont présentées comme obligatoires, et non comme fictives ou facultatives. Les auditeurs internes doivent respecter des principes fondamentaux : intégrité, objectivité, confidentialité et compétence. Le jugement de valeur est également abordé, mais il doit être compris dans le cadre professionnel et non comme une opinion personnelle.
Les éléments probants occupent une place importante dans la mission. L'auditeur ne peut pas tout contrôler ni revoir toutes les opérations passées : il planifie et oriente son travail, délimite les zones de risque et s'appuie sur des pièces justificatives, des systèmes et des domaines significatifs. L'analyse des risques lui permet de détecter les anomalies de fonctionnement et de guider son contrôle.
Démarche d'audit et approche par les risques
Une mission d'audit ne peut se réaliser sans la prise de connaissance de l'entité, sans l'évaluation du contrôle interne et sans l'examen analytique. Ces phases ne sont pas facultatives : elles structurent la compréhension de l'organisation et permettent de choisir les tests pertinents. Le flowchart est un outil de cette démarche : il symbolise la circulation des informations et des documents entre les fonctions et les centres de responsabilité.
L'approche par les risques sert à délimiter les zones de risque, à détecter les anomalies et à orienter le travail de contrôle. Elle ne se confond pas avec un diagnostic stratégique ni avec un simple inventaire des forces et faiblesses. L'auditeur doit garder à l'esprit son obligation de moyens : il met en place des procédures fiables, mais ne peut pas garantir à 100 % la conformité de ce qu'il audite.
Contrôle de gestion, budget et tableau de bord
Le contrôle de gestion vise à assurer la performance de l'entreprise. Il ne se limite pas à évaluer la fiabilité des informations comptables ni à élaborer la stratégie : il contribue à sa déclinaison et au pilotage. Le contrôleur de gestion élabore les budgets, suit les résultats, met en place des procédures de gestion et évalue les outils de contrôle. Le manager et l'auditeur peuvent aussi intervenir dans le contrôle, mais avec des rôles différents.
Le système budgétaire suit l'enchaînement prévision, budgétisation, contrôle. Les budgets doivent être cohérents, interdépendants et établis par centres de responsabilité. L'ordre classique de construction est commercial, production, approvisionnement, car les ventes déterminent la production, qui détermine les achats. Le tableau de bord, enfin, est un ensemble d'indicateurs de gestion représentés graphiquement et reliés à la stratégie.
Conseils de préparation
Apprenez les définitions par paires opposées : audit interne et audit externe, audit et inspection, contrôle interne et contrôle de gestion, efficacité et efficience. Le QCM de Settat joue souvent sur ces distinctions, et une définition floue suffit à faire perdre plusieurs points.
Travaillez les rôles et les responsabilités. Qui met en place le contrôle interne ? Qui l'évalue ? Qui peut sanctionner ? Qui délivre l'audit légal ? Un tableau acteur-fonction-objectif permet de fixer ces réponses durablement.
Mémorisez les listes du programme : principes déontologiques de l'auditeur, composantes d'un bon dispositif de contrôle interne, phases d'une mission d'audit, étapes du système budgétaire, méthodes de budgétisation. Les questions à réponses multiples sont souvent construites à partir de ces listes.
Entraînez-vous à lire chaque proposition comme une affirmation autonome. Dans un QCM à réponses multiples, une proposition peut être vraie même si une autre est vraie aussi. Ne cherchez pas la réponse unique et vérifiez chaque item séparément.
Travaillez le contrôle de gestion sans le négliger. Beaucoup de candidats se concentrent sur l'audit et perdent les questions de budget, de tableau de bord et d'ordre des budgets. Ces points sont faciles à sécuriser avec des fiches courtes.
Simulez l'épreuve en temps limité. Même si la durée n'est pas indiquée sur l'exemple, un QCM de 40 questions impose un rythme soutenu. Chronométrez-vous, corrigez chaque erreur et notez la notion exacte qui a manqué, plutôt que de retenir seulement la bonne lettre.
Présentation de l'université
L'Université Hassan 1er est une université publique marocaine dont le siège est à Settat. Elle regroupe des facultés et des établissements couvrant le droit, l'économie, la gestion, les sciences et les technologies, et elle est implantée dans plusieurs villes de sa région.
Son ancrage dans la région de Chaouia-Ouardigha la rapproche des entreprises industrielles, agroalimentaires et de services, ce qui donne aux formations en gestion et en audit une orientation professionnelle marquée. Les masters de la faculté s'appuient sur ce tissu économique local.
Présentation de la faculté
La Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales de Settat forme des juristes, des économistes et des gestionnaires. Son offre de masters couvre notamment l'audit, le contrôle de gestion, la comptabilité, la finance, le marketing et le droit des affaires.
Le Master Audit et Contrôle de Gestion y prépare des étudiants capables d'évaluer les dispositifs de contrôle, de conduire une mission d'audit et de piloter la performance. Le QCM de la session 2018-2019 montre que le concours exige une culture professionnelle large, à la fois théorique et pratique.
Questions fréquentes
Quel est le format du concours ACG de la FSJES Settat ?
L'exemple de la session 2018-2019 est un QCM de 40 questions à réponses multiples. La consigne demande de cocher la ou les réponses justes, ce qui signifie que plusieurs propositions peuvent être correctes dans une même question.
Quelles matières sont évaluées ?
Le QCM couvre l'audit interne et externe, le contrôle interne, les normes et la déontologie, la démarche d'audit et l'approche par les risques, le contrôle de gestion, la budgétisation et les tableaux de bord.
Quelle est la durée de l'épreuve ?
La durée n'est pas indiquée sur l'exemple. Seul le format QCM de 40 questions est précisé.
Qui est responsable de la mise en place du contrôle interne ?
Le management de l'entreprise. L'audit interne évalue le dispositif, mais il ne le met pas en place et ne se substitue pas à la direction.
Les normes d'audit interne sont-elles obligatoires ?
Oui, le sujet les présente comme obligatoires. Les auditeurs internes doivent également respecter des principes d'intégrité, d'objectivité, de confidentialité et de compétence.
Quel est l'ordre d'établissement des budgets ?
Le sujet retient l'ordre commercial, production, approvisionnement : le budget commercial détermine le budget de production, qui détermine à son tour le budget d'approvisionnement.
Comment préparer ce QCM efficacement ?
Révisez par fiches thématiques, puis enchaînez des QCM chronométrés en corrigeant chaque erreur. Les définitions, les rôles et les listes du programme sont les points les plus rentables.
Résumé final
Le concours d'accès au Master Audit et Contrôle de Gestion de la FSJES Settat (session 2018-2019) prend la forme d'un QCM de 40 questions à réponses multiples. Il couvre les fondements de l'audit, le contrôle interne, les normes et la déontologie, la démarche par les risques, le contrôle de gestion et la gestion budgétaire.
La préparation doit être méthodique : définitions exactes, rôles bien attribués, listes du programme mémorisées et entraînement chronométré. Le format ne pardonne pas l'approximation, mais il récompense une culture professionnelle solide et régulièrement révisée.
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